Start-Up Hilfe: Völlig kostenlos! Wie Sie jetzt in 9 Schritten einen vollständigen Businessplan erstellen [Folge 3 +Download]

Der Businessplan stellt für viele Gründer ein ganz wichtiges Instrument dar. Nicht nur weil der Businessplan eine Vorrausetzung für ein Bankgespräch ist, sondern auch um ein Grundlage für geschäftsführende Tätigkeiten zu haben. Viele Startups gehen allerdings relativ naiv in Ihre Selbständigkeit und kalkulieren Ihre Risiken falsch ein. Welche Fallstricke zu beachten sind, werden wir in unserem Step-by-Step- Guide vorstellen. Hier bekommen Sie einen planmäßigen Eindruck von einem gut gestalteten Businessplan. Genießen Sie die Vorzüge einer transparenten Businessplan Vorlage als Beispiel und vollkommen kostenlos

Businessplan Vorlage kostenlos Beispiel

Businessplan Vorlage kostenlos als Beispiel

Der Businessplan setzt sich aus 9 Bestandteilen zusammen, die die entsprechende Geschäftidee und die Umsetzung der Geschäftstätigkeit relativ detailiert beschreibt. Dabei sollte vor allen Dingen wert auf eine gute Beschreibung des Geschäftsmodell wert gelegt werden. Erst wenn Ihre Geschäftsidee vollständig beschrieben und ausformuliert ist, können Sie sich Hoffnung auf Investoren oder Bankdarlehen machen.

Executive Summary

Am Anfang des Business Plans steht die Executive Summary. Eine ordentliche Zusammenfassung des Geschäftsplans. Dabei geht es um eine prägnante Darstellung der geschäftlichen Tätigkeiten. Hier steht neben der klaren Vermittlung von Vorstellungen vor allen Dingen im Vordergrund das Interesse des Lesers zu wecken. Denn schließlich entscheidet dieser letzlich über die Vergabe von Firmenkrediten.

Jetzt lesen:  Wie kann ich online Kredite vergleichen?

Der Gründer/das Gründerteam

Hier spielt vor allen Dingen die Präsentation des Gründers eine große Rolle. Der Lebenslauf sollte dazu genutzt werden, bereits erzielte Erfolge herauszustellen. So fällt es den Investoren leichter abzuschätzen, ob die Unternehmerpersönlichkeit zum eigenen Konzept passt. Zudem zeigt auch die Präsentation eines Teams, das sich bereits eine eingespielte Mannschaft für das Gesamtkonzept einsetzt. Die Glaubwürdigkeit und die Ernsthaftigkeit der Ambitionen nehmen so zu.

Die Geschäftsidee

Im Gegensatz zur Executive Summary enthält der Abschnitt Geschäftsidee nur eine Darstellung der Produktidee. Dazu gehören allerdings auch Besonderheiten bei der Herstellung, Produktkosten und Gewinnmargen, die der Unternehmer erwartet. Auch soll an dieser Stelle genau erläutert werden, welchen Nutzen und Vorteil der Kunde mit Ihrem Produkt empfängt.

Marktanalyse

Die Marktanalyse zeigt, wie Ihr Umfeld auf den Wettbewerb einwirkt. Gibt es bereits große Konkurrenz? Hat der Markt bereits viele Anbieter oder sind Sie sogar der einzige Anbieter? Machen Sie sich und Ihrem Investor darauf aufmerksam, wie stark die Konkurrenz ist. Zeigen Sie damit aber auch das Potential und die weiteren Möglichkeiten auf.

Jetzt lesen:  Startup Hilfe: Jetzt in 7 Schritten Ein Startup gründen [Folge 2]

Unternehmensziele und Strategie

Die Unternehmensziele sollten im Zielerreichungsplan beinhaltet sein. Hilfreich sind hier die Nennung von Meilensteilen auf dem Weg zum Erfolg. Gibt es Pläne für eine Geschäftseröffnung. Wann wollen Sie Ihre Geschäftsräumlichkeiten erweitern? All diese Punkte können in den Unternehmenszielen und der damit verbundenen Unternehmensstrategie verwirkicht werden.

Marketing

Einer der Kernpunkte stellt das Marketing dar. Hier geht es um Ihren groben Vermarktungsplan. Stellen Sie kurz und knapp Ihre 4 P’s vor. Wie wollen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Produkte führen. Welche Instrumente wollen Sie dazu einsetzen. Es reicht allerdings einen Abriss Ihrer Vorhaben zu schildern. Ein detaillierter Marketingplan mit Strategieplanung etc. wird in einem Businessplan noch nicht verlangt.

Businessplan Vorlage kostenlos Beispiel

Organisation, Rechtsform und Personal

Formell sollten Sie festlegen, welche Geschäftsform Ihr Unternehmen besitzt. In einer Businessplan Zusammenfassung kann als Beispiel eine GmbH gewählt werden. Zudem wäre es angebracht zu schauen, wie Sie viele Personen in Ihrem Unternehmen mitarbeiten. Gibt es bereits eine Personalplanung? All diese Komponenten sind wichtig, um den Erfolg Ihrer Unternehmung ablesen zu können.